Obsah
Volební program pro Mariánské lázně 2018
Participativní rozpočet
- Zapojení občanů do rozhodování o rozvoji své obce
- Radnice vymezí část peněz z ročního rozpočtu a obyvatelé pak podávají návrhy, co by se za tyto peníze mělo ve městě v následujícím roce vylepšit. Setkávání občanů na veřejných diskusích a hlasování o tom, které návrhy obyvatel má město realizovat.
Transparentnost
Přes tlaky na nás vyvíjené chceme zachovat maximální otevřenost radnice občanům města.
- Slibujeme zachovat pravidelné reporty starosty na sociálních sítích
- Slibujeme zachování Zpravodaje města jako informačního kanálu pro občany
- Přímé přenosy ze Zastupitelstva na youtube
- Okamžité řešení připomínek občanů vedením města
- Otevřené účty
- Otevřený rozpočet na stránkách města
Motto: Vedení města se může tvářit jako že město vede, ale ve skutečnosti je mu vedení pouze svěřeno do rukou občany a tak má každý jednotlivý občan právo se přesvědčit, co jeho zvolení zástupci dělají a proč.
Rozvoj lázeňství a cestovního ruchu
- Příprava města Mariánské Lázně na UNESCO
- Výstavba odstavných parkovišť na kraji města se shuttle systémem kvůli UNESCO.
- Zvýšení poplatků za vjezd do lázeňské zóny pro návštěvníky města. Pro obyvatele města musí být výše těchto poplatků zachována, tedy nezdražovat!
- Využití politického vlivu při jednání s majiteli chátrajících budov ve městě
- Apelovat na vlastníky, aby se o své nemovitosti starali. Případná spolupráce se stavebním odborem a udělování maximálních pokut.
- Spolupracovat s balneologickým institutem a podporovat jeho rozvoj
- Vytvořit systém hodnocení institucí nabízející lázeňskou péči pro zpřehlednění míry kvality nabízených služeb.
Školství
- Absolutní prioritou je zachování všech současných škol v Mariánských Lázních. Komunikace s Krajem a obhajoba zachování obchodní akademie.
- Podpora DSO Mariánskolázeňsko a jejich spolupráce se školními zařízeními.
Dokončení opravy radnice
Finance
- Maximální snaha o zachování vyrovnaných rozpočtů. Případné schodky jsou přijatelné pouze jako investiční akce! Nelze akceptovat schodkový rozpočet z důvodu mandatorních výdajů.
- Politická podpora změny zákona o místních poplatcích, aby město získalo další zdroje na opravy silnic a údržby parků!
- Zachování výše příspěvků do fondu sportu a na kulturu, včetně financování Západočeského symfonického orchestru
Investice a dotace
- Maximální snaha o pokrytí očekávaných výdajů pomocí investic
- Rekonstrukce budovy radnice, obnova vozového parku, rekonstrukce objektu LIL a Chopinova domu… atd.
- Objekt Taormina
- hledání vhodného dotačního titulu na vybudování startovacích bytů.
- Budování dalších oblastí pro rozvoj individuální výstavby bydlení
- Město jako investor bude připravovat další oblasti (zasíťování, zřizování komunikací) a poté je za zvýhodněných podmínek nabízet zájemcům o bydlení v Mariánských Lázních.
- Tribuna na Viktorce
- komunikace s ministerstvem sportu a vytipování vhodného dotačního titulu pro výstavbu tribuny v areálu Viktorie.
- Areál průmyslové zóny za černým mostem
- Nabídka pozemků města naproti Elektrometalu případným investorům za účelem podpory zaměstnanosti v Mariánských Lázních. Podmínkou bude, že se nebude jednat o podniky operující v tzv. Těžkém průmyslu, tedy činnostech se zvýšeným dopadem na kvalitu životního prostředí.
- Zvýšení příspěvku z rozpočtu města na opravy a rekonstrukce místních komunikací a chodníků
Sociální oblast, zdravotnictví
- Řešení situace v DPS (dům s pečovatelskou službou)
- Vypsání nového výběrového řízení na pozici ředitele/ředitelky. Důvod: Ukončení projektu „Rozvoj kvality poskytování sociálních služeb v Mariánských Lázních“ ke dni 30.9.2018 - s tímto projektem nastupovala současná ředitelka pí. Hojerová do funkce.
- Využití areálu u nemocnicnice
- V současnosti probíhá studie proveditelnosti na tuto oblast - nabídka možnosti výstavby sociálních projektů případným investorům (pečovatelské domy, alzheimer centra… atd.)
- Zachování pohotovosti v nemocnici v Mariánských Lázní
- Vyjednávat s Krajem s cílem zahrnout nemocnici v M.L. do systému nemocnic KV kraje
Doprava
- Chceme být součástí integrovaného systému Karlovarského kraje
- Rozšiřování funkčnosti karty Mariánka i na další zařízení města (bazén, sportoviště, knihovna)
- Vyřešení obnovy vozového parku
- (Komunikace s ministerstvem dopravy, hledat nové dotační programy.)
- Spolupráce s UITP
- Internation Union of Public Transport - působí v 96 státech, zapojíme se do jejich programů na provoz trolejbusů.
- Naším cílem je vytvoření tzv. páteřní linky pro MHD a tím zefektivnění trolejbusové dopravy.
- Výstavba odstavných parkovišť na kraji města se shuttle systémem kvůli UNESCO
- Konsolidace systému parkování ve městě
- Vše by mělo být řešeno jednou institucí v rámci města - pod společnost Parking centrum, a.s. Přesunout také systém parkovacích automatů. Dojde k logickému provázání celého systému.
Rekonstrukce silnic a výstavba nových křižovatek
- Podpora výstavby kruhového objezdu u Černého mostu
- Rekonstrukce ulice Hlavní od křižovatky s ulicí Palackého směrem k nádraží
- Vybudování kruhových objezdů.
- Propojení ulic Husova a Chebská
- Vybudování parkovacích místu nemocnice