Společný program pro krajské volby 2024

Piráti usilují napříč všemi politickými úrovněmi o svobodnou, spravedlivou a vzdělanou společnost, která chrání lidská práva, občanské svobody a myslí na budoucnost. Prosazujeme transparenci a maximální otevřenost, aby se lidé mohli snadno zapojit do veřejného dění i rozhodování. Nabízíme kvalitní a zodpovědnou veřejnou správu, kde jsou potřeby občanů vždy na prvním místě.

➢ Vzdělávání přesně na míru: Budeme pravidelně sledovat, vyhodnocovat a reflektovat nabídku a kapacitu vzdělávacích oborů středních škol napříč regiony. Nabídka škol musí odrážet individuální potřeby žáků a žákyň a co nejvíce rozvíjet jejich unikátní talenty.

Chceme pestrou nabídku oborů i přístupů k výuce a dostatečnou kapacitu všeobecně vzdělávacích oborů, které umožňují pozdější specializaci. Podporujeme alternativy, ze kterých je možné si vybrat. Je pro nás důležitá i spolupráce ve vzdělávání mezi kraji a koordinace jejich strategie například při otevírání menších oborů.

Ke svobodě volby patří také finanční dostupnost. Vytvoříme proto sociální stipendia pro ty, kteří by si jinak nemohli dovolit střední školu vystudovat. Taková investice se nám násobně vrátí.

➢ Perspektivní obory pro budoucnost: Budeme monitorovat kvalitu všech oborů tak, aby byla co nejvíce vyrovnaná a na vysoké úrovni. Podpoříme rozvoj těch oborů, které jsou kapacitou nedostatečné, například zdravotnické či pedagogické. Chceme financovat inovace a podporovat primárně školy, o které mají žáci zájem – školy, které skutečně rozvíjí jejich šance na trhu práce.

➢ Ředitel/ka garantem kvality: Zaměříme se na kvalitu výuky a příjemné motivující prostředí na školách jak pro žáky, tak učitele. K tomu je klíčové dobré vedení. Pozice ředitelů a ředitelek chceme obsazovat kvalitními kandidáty, kteří v otevřených a pravidelných výběrových řízeních prokáží své manažerské kompetence. Stejně tak představí svou vizi s potenciálem stát se lídry pedagogického procesu.

Vytvoříme podpůrné sítě pro ředitele a ředitelky, aby mohli sdílet zkušenosti, dovednosti a ti začínající se mohli rychleji zaučit. Urychlíme vznik takzvaného středního článku podpory na kraji, který pomůže s administrativou a provozem školy.

➢ Výuka, která připraví na život: Chceme, aby výuka na školách reagovala na aktuální výzvy a potřeby. K tomu je třeba spolupráce škol s firmami, neziskovým i akademickým sektorem. Propojíme proto konkrétní firmy a organizace se školami tak, abychom zvýšili atraktivitu oborů a pomohli absolventům zůstat v oboru.

➢ Pestré a smysluplné mimoškolní aktivity: Posílíme nabídku zájmových kroužků, atraktivních volnočasových aktivit a klubů. Klíčová je pro nás i výrazná podpora primárních prevenčních a vzdělávacích programů v oblasti duševního zdraví a adiktologie.

➢ Pomůžeme žákům naplnit jejich potenciál: Posílíme spolupráci školských poradenských zařízení a neziskového sektoru se středními školami. Díky tomu se dostane potřebné podpory jak žákyním a žákům zažívajícím neúspěch, tak jejich rodinám. Je totiž mnohem levnější a účinnější pomoci žákovi v těžké chvíli, než ztratit jeho potenciál na celý život. Obdobně podpoříme vznik pozice sociálního pedagoga.

➢ Vysněná škola na dosah ruky: Posílíme dopravní obslužnost, aby nebylo pro studenty ze vzdálenějších lokalit dojíždění tak náročné. Spolu s tím rozšíříme i kapacity ubytování pro studenty a studentky z regionů, kteří by jinak svou vysněnou školu nemohli navštěvovat.

➢ Snadně do práce i za zábavou: Chceme zvýšit kvalitu a kapacitu veřejné hromadné dopravy včetně posílení spojů mezi kraji. Auto bude užitečným pomocníkem, ne nezbytností. Zasadíme se o obnovu stezek v krajině, aby bylo možné bez rizika a bez motoru cestovat do spádových obcí. Podpoříme zavádění chytrých, bezemisních řešení: inspirujeme se funkčními modely doma i v zahraničí a nebojíme se prošlapávat nové cesty!

➢ Doprava v klidu a pohodě: Díky důsledné koordinaci oprav infrastruktury se s námi dostanete, kam potřebujete a kdy potřebujete.

Nová parkovací místa budeme budovat preferovaně víceúčelově, například s fotovoltaickou střechou. Odmítáme předražené a prázdné parkovací domy, výstavbu podpoříme pouze v ekonomicky odůvodněných případech.

➢ Potřeby lidí na prvním místě: Projekty se nesmějí vymýšlet kdesi v kanceláři vzdálené od každodenní reality občanů. Ke každé dopravní spojnici, ať už je to lokálka, okreska nebo cyklotrasa, přistupujeme na základě individuálních potřeb uživatelů a pochopení návazností. U každé nové stavby i rekonstrukce myslíme na všechny účastníky provozu. Piráti vidí infrastrukturu jako tepnu společnosti, která touží živě pulzovat.

➢ Férové transparentní hospodaření: Prosazujeme odpovědné investice, nulovou toleranci korupce, výběr kompetentních, poctivých a pracovitých lidí a transparentní veřejné rozpočty. Veřejná kontrola má být průběžná, ne jen u voleb.

Zajistíme transparentní hospodaření krajů, jejich příspěvkových organizací a příjemců dotací skrz otevřené účetnictví a registry dotací. Samozřejmostí musí být i kvalitní zadávání veřejných zakázek a dotačních výzev. Veřejné zakázky si zaslouží otevřené soutěže i tam, kde to zákon nevyžaduje. Dotace budeme poskytovat maximálně efektivně a spravedlivě. A to pouze firmám s transparentní vlastnickou strukturou.

➢ Veřejnost má právo na informace: Kraj i jeho příspěvkové organizace by měly přehledně zveřejňovat data o zakázkách a nákupech. Krajské majetky a nájemní smlouvy by měly být veřejné a snadno dohledatelné.

Stejně tak prosadíme v co největší možné míře jmenovitá a snadno dohledatelná usnesení v radě kraje. Bude tak jednoznačné, co zvolení politici opravdu dělají.

➢ Široký hospodářský a sociální rozvoj kraje: Podporujeme rovnoměrný rozvoj kraje a lokálních center.

➢ Smysluplné investice: Chceme maximálně využívat evropské fondy pro rozvoj místních ekonomik. Provedeme profesionální audity problematických oblastí, abychom zjistili, co se v kraji povedlo uskutečnit a co byla naopak ztráta peněz. Stejně tak to, kam má smysl investoval dál.

➢ Na profesionální místa patří profesionálové: Veřejné společnosti potřebují zprůhlednit hospodaření i veřejná výběrová řízení do představenstev. A také transparentně nastavit odměňování dle předem jasně daných cílů.

➢ Udržitelný územní rozvoj: Udržitelné směřování kraje přeneseme i do územního plánování. Upravíme Zásady územního rozvoje tak, aby se staly základní prostorovou vizí kraje. K tomu budeme využívat nástroje krajinného plánování a dílčí územní studie. Také budeme spolupracovat s obcemi, jejichž územní plány by měly odpovídat širším vztahům v území.

➢ Kraj jako partner: I na úrovni krajské politiky budeme postupovat v souladu se zásadami transparentnosti a občanské participace, aby měl každý možnost ovlivnit budoucnost kraje, kde žije. K obcím se bude kraj chovat nikoli vrchnostensky, ale partnersky. Budeme podporovat všestrannou meziobecní spolupráci postavenou na principech otevřenosti, komunitně vedeného místního rozvoje a strategického plánování.

➢ Inovativní a znalostní ekonomika: Podpoříme posun směrem k inovativní a znalostní ekonomice. Jedině ta je schopna zajistit naši konkurenceschopnost vůči okolnímu světu, prosperitu a silnou pozici podnikatelských subjektů. V situaci, kdy celá západní Evropa přechází na „Průmysl 4.0“, tedy vysoce automatizovanou, pružnou a efektivní činnost, nemůžeme zůstat ostrovem manuálních montoven.

Kraj má v tomto nezastupitelnou roli. Jednak v oblasti vzdělávání, ale i ve zřizování či podpoře kompetenčních a inovačních center. Právě ta jsou schopna začínajícím firmám i větším fungujícím podnikům v rozvoji pomoci.

➢ Podpora podnikání i lokálních talentů: Řada lidí má obavy pustit se do podnikání nebo v jeho začátcích tápe. Chceme, aby kraj nabízel či zprostředkoval zájemcům rozvoj potřebných dovedností a znalostí. Díky tomu lze posílit vznik malých podniků a drobných živností, které jsou důležité pro lokální ekonomiku.

Rovněž podpoříme unikátní lokální výrobky a značky, které mají perspektivu.

➢ Levnější a šetrnější energie: Cílíme na energetickou nezávislost, úspory a investice do modernizace energetické infrastruktury. Územně energetické koncepce, které kraj zpracovává, musí být ucelené a reflektovat potřebu dekarbonizace, využití nových technologií a obnovitelných energetických zdrojů.

Budeme usilovat o urychlení procesů umisťování a výstavby nových zdrojů energie s vyšší přidanou hodnotou. Tak, aby tyto zdroje zohledňovaly roli veřejnosti a zároveň zatraktivnily regiony i pro investory z oblasti energetiky.

Kraje samotné pak musí jít v oblasti úspor energií příkladem a snížit energetickou náročnost veškerých budov ve svém vlastnictví. Z pozice krajských samospráv budeme maximálně podporovat decentralizované komunitní energetické systémy s vlastními výrobními zdroji elektřiny a tepla i akumulačními zařízeními. Naším cílem je usnadnit jejich jednodušší umístění a poskytnout obcím maximální součinnost v oblasti poradenství a odborných znalostí.

Kraje budou aktivní v oblasti čisté mobility a budou se podílet na jejím rozvoji.

➢ Nové pracovní příležitosti: Podpoříme ekonomické aktivity podnikatelů v souvislosti s energetickou přeměnou a podporou udržitelnosti. To může přinést nová pracovní místa a perspektivní příležitosti.

➢ Péče v domácím prostředí: Lidé chtějí žít a dožít doma, se svými blízkými, ve své komunitě. Podpoříme rozvoj pečovatelských i preventivních sociálních služeb, zejména v terénu a ambulantní formě. Pro zranitelné osoby podpoříme možnost podávání společných žádostí o sociální službu tak, aby rodiny mohly zůstat spolu.

Vzniknou-li nová pobytová zařízení, zasadíme se o to, aby byla v komunitní formě. U již fungujících větších ústavů budeme usilovat o jejich modernizaci směrem k co největšímu komfortu pro jejich obyvatele a respektu k jejich individuálním potřebám. Zaměříme se na podporu neformálních pečujících a dostupnost odlehčovacích služeb.

➢ Dobré podmínky pro skloubení profesního a rodinného života: Zajistíme větší dostupnost dětských skupin a podpoříme nabídku flexibilních pracovních úvazků. Začneme na úřadech, kde budeme působit. Zaměříme se i na podporu lidí, kteří se ocitli v tzv. „sendvičové generaci“, tedy pečují jak o své děti, tak o seniory. Budeme rozvíjet preventivní služby a mediace, abychom předcházeli rozpadu rodin.

➢ Dostupné bydlení: Podpoříme obce a města, která chtějí řešit problémy s bydlením. Zasadíme se o mapování bytové nouze v krajích. Podpoříme výstavbu nového bydlení podle konkrétních potřeb obyvatel, výstavbu komunitního bydlení a realizaci sdíleného bydlení.

Nastartujeme spolupráci obcí s kontaktními místy pro bydlení tam, kde existují, a podpoříme vznik nových. Zasadíme se o zkvalitňování terénní sociální práce a poradenství. Zvláštní pozornost budeme věnovat podpoře obcí, které na svém území řeší situaci v tzv. sociálně vyloučených lokalitách.

➢ Rozvoj sociálně zdravotních služeb: Péče o duševní zdraví, paliativní péče a porodnictví jsou témata, která se týkají jak sociální politiky, tak zdravotnictví. Naši stávající radní na krajích mají zkušenosti z dobré praxe, jak tyto oblasti propojovat. Na jejich základě tak z krajské úrovně zkoordinujeme práci na společných projektech a budeme rozvíjet sociálně zdravotní služby pro občany kraje. Podpoříme rozvoj asistivních technologií a telemedicíny.

➢ Prevence místo hašení požárů: Předcházet problémům je vždy efektivnější a levnější, než je dodatečně hasit. Budeme proto prosazovat provázaný přístup k závislostem a potřebným službám. Začneme revizí stávajících krajských strategií a akčních plánů. Vedle toho podpoříme fungování krajských koordinátorů a vznik těchto pozic i v těch krajích, kde zřízeny nejsou.

Budeme bojovat za větší podporu harm reduction programů a přidružených sociálních a zdravotních služeb. Tam, kde je to potřeba, podpoříme například vznik či zachování kontaktních center, výměnných programů pro injekční uživatele a podobně.

Pomůžeme lidem, kteří se snaží postavit zpátky na nohy, aby se dokázali znovu začlenit do společnosti a normálního života.

➢ Dostupná zdravotní péče: Základem kvalitní zdravotní péče je její dostupnost, což je do značné míry ovlivněno dostatečným množstvím lékařů a zdravotnického personálu. Z toho důvodu budeme prosazovat programy, které v regionech zajistí zdravotnický personál. O jejich podpoře povedeme jednání se zdravotními pojišťovnami a připravíme pobídky pro studenty zdravotnických oborů včetně krajské participace na rezidenčních místech.

Péči je třeba poskytovat nejen v nemocnicích, ale také v domácím prostředí. I v této oblasti se zasadíme o rozvoj potřebných služeb. Rodiče také musí mít možnost doprovázet své děti při pobytu v nemocnici.

➢ Porod v bezpečí a úctě: Usilujeme o zlepšení péče v oblasti porodnictví. Chceme rozšiřovat nabídku o centra porodní asistence a budeme prosazovat v krajských zařízeních maximálně respektující přístup.

➢ Duševní zdraví: Navážeme na reformu psychiatrické péče. Budeme usilovat o vznik nových a podporu stávajících služeb, které se péčí o duševní zdraví zabývají. Zároveň podpoříme rozšíření a fungování terénních služeb, jež pomáhají lidem v těžké životní situaci. Chceme zmodernizovat i psychiatrická zařízení, kde se lidé často léčí v zastaralých a nevyhovujících podmínkách.

➢ Funkční a přívětivé krajské nemocnice: Nastavíme střednědobé plány personálního rozvoje nemocnic ve vlastnictví kraje. Zajistíme zpracování strategického dokumentu, který definuje jejich současný i plánovaný stav. A který zároveň navrhne taková opatření, jež nemocnice v horizontu 3-5 let k optimálnímu stavu dovedou.

Zrealizujeme audit nemocnic a jejich vztahů s dodavateli. Cílem je nastavení efektivního hospodaření a zajištění dlouhodobého rozvoje a fungování nemocnic v regionu. Vedle toho podpoříme centrální výběrová řízení nebo sdružený nákup energií na komoditní burze. Stejně jako vznik odborných pracovišť a jejich koordinaci napříč kraji.

Zlepšíme také elektronickou komunikaci mezi zdravotnickými zařízeními harmonizací softwaru s využitím šifrované komunikace. Zaměříme se na kybernetickou bezpečnost, kterou budeme dále rozvíjet a díky které budeme posilovat odolnost zdravotnických zařízení.

➢ Obtížím je nejlepší předcházet: Navrhneme vytvoření krajských edukačních a osvětových programů zaměřených na zdravý životní styl a prevenci nejčastějších onemocnění, včetně duševních. Vyzveme školy v regionu, aby se zapojily do programu „Škol podporujících zdraví“. Edukační semináře a workshopy budou realizovány ve spolupráci s odborníky a školami v regionu.

➢ Spolupráce mezi regiony: Abychom docílili co největší efektivity, podpoříme spolupráci mezi kraji při plánování kapacit a dostupnosti péče.

➢ Podpora Integrovaného záchranného systému: Cílíme na dostatečně hustou síť základen Zdravotnické záchranné služby a zkvalitňování jejich podoby a vybavení.

Klíčová je pro nás i podpora Hasičské záchranné služby a jednotek sborů dobrovolných hasičů, například formou pomoci s nákupem vybavení či dotacemi na rekonstrukce základen.

Podpoříme všechny příslušníky a členy jednotek Integrovaného záchranného systému a obecní policie. Zejména v oblasti nefinančních benefitů, které lze nabídnout za přispění a pomoci kraje – například služební byty.

Podpoříme organizace, které poskytují výcvik první pomoci a zdravotnický výcvik.

➢ Ochrana soukromí občanů: Odmítáme zavádění a používání technologií, které nadměrně zasahují lidem do soukromí. Zejména jde o automatické rozpoznávání obličejů či hromadné sledování pohybu vozidel a osob.

➢ Ne šmejdům, ano vzdělávání: Rozšíříme nabídku vzdělávacích programů zaměřených na bezpečí na internetu i sociálních sítích včetně toho, jak rozpoznat online „šmejdy“ a podvodníky.

➢ Úřady bez ubíjející byrokracie: Cílíme na to, aby komunikace občanů s úřady byla co nejvíce jednoduchá a příjemná. V ideálním případě nebudou úřady muset po lidech nic vyžadovat, protože budou mít přístup k většině potřebných dat a budou jednat proaktivně – obdobně jako ve skandinávských zemích. Každý občan musí mít možnost, nikoliv povinnost, snadno využívat moderní technologie.

Budeme také pokračovat v rozvoji otevřených dat. Úřady v tomto musí jít příkladem, tedy zveřejnit otevřená data o svém fungování, zvláště pak ta finanční.

➢ Efektivní a otevřená IT řešení: Podpoříme spolupráci krajů při plánování, vývoji a implementaci otevřených IT řešení všude tam, kde to bude možné. Chceme efektivnější vynakládání veřejných peněz. Proto budeme bojovat proti dominantnímu postavení některých dodavatelů (tzv. „vendor lock-in“), a naopak preferovat otevřená řešení tak, abychom dosáhli na kvalitnější a flexibilnější IT služby.

➢ Odolné systémy: Odolnost důležitých IT systémů musí být pravidelně prověřována nezávislými testy. Reflektujeme, že bezpečnost systémů nestojí pouze na nákupu drahých bezpečnostních řešení, ale zejména na celkové architektuře a kompetentních zaměstnancích.

➢ Myslíme na budoucnost: Zavedeme opatření vedoucí k ochraně klimatu, šetrnému hospodaření s energiemi a snižování emisí skleníkových plynů. V regionech podpoříme sdílení příkladů dobré praxe mezi obcemi i smysluplnou spolupráci na udržitelných projektech. Rozšíříme také nabídku vzdělávání o životním prostředí.

➢ Péče o stromy, zeleň i vodní zdroje: U silnic a dalších krajských staveb budeme dbát na výsadbu a především důkladnou péči o stromy a další zeleň všude, kde to místní podmínky dovolí.

Pomůžeme obcím a dalším organizacím s regenerací krajiny a s tvorbou drobných krajinných prvků pro obnovu vodního režimu a živé přírody. Naopak pro stavbu velkých přehrad vidíme jediné možné odůvodnění, a to je zásobování obyvatel pitnou vodou.

V obcích samotných dále podpoříme chytré a zodpovědné hospodaření se zelení a s vodou, jako je využívání dešťové vody, systematické odborné ošetřování dřevin nebo opatření proti úniku odpadních vod do řek.

➢ Nejlepší odpad je ten, který nevznikne: Upřednostňujeme předcházení vzniku odpadů a recyklaci před jeho spalováním. Zasadíme se o to, aby tento princip nezůstal jen na papíře, ale odrazil se v konkrétních investicích. Podpoříme zejména projekty zaměřené na komplexní rozvoj cirkulární ekonomiky.

➢ Kvalitní potraviny od lokálních producentů: Chceme, aby krajem zřizované školy, nemocnice, sociální zařízení a instituce v co největší možné míře nakupovaly od lokálních zemědělců a producentů. A to zejména sezónní a biopotraviny. Podpoříme tím jak regionální ekonomiku, tak i pestrost zemědělské produkce a krajiny jako takové.

➢ Podpora kultury a kulturně kreativních odvětví: Kultura proniká všemi oblastmi společnosti a života. Zasadíme se o to, aby i v rámci krajů měla odpovídající podporu. Prostředky z veřejných zdrojů mají sloužit rozvoji komunitního života, regionů i vzdělávání společnosti.

➢ Bohatý kulturní život: Památky, muzea, živé tradice, kulturní akce, galerie, divadla i knihovny musí být přístupné široké veřejnosti. Chceme otevřenou, rozmanitou a udržitelnou kulturu.

➢ Předvídatelné a průhledné financování: Podporujeme transparentní financování kultury. Do toho spadají i předvídatelné dotační programy, včetně víceletých.

➢ Zapojení veřejnosti: Aby se kulturní oblast mohla rozvíjet, potřebují kraje jasnou vizi a dlouhodobý plán. Tyto strategie musí ale vždy vznikat ve spolupráci s veřejností, aby reflektovaly přání a potřeby místních obyvatel. Důležité je i jasné a koncepční uchopení živé kultury.

➢ Atraktivní místo pro život i podnikání: Tam, kde to bude ekonomicky i společensky přínosné, se zasadíme o další rozvoj cestovního ruchu a naplnění jeho potenciálu. Vždy s respektem ke kvalitě života místních obyvatel a ochraně životního prostředí.