Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

--- po:navody:supervize [23.10.2023 08:33]
jana.kolarikova
+++ po:navody:supervize [20.02.2024 12:26] (aktuální)
jana.kolarikova
@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 ====== Týmová supervize ======
-**Co je to supervize?**
+{{supervize.png?nolink&200|}}
-  * Týmová supervize je dlouhodobý strukturovaný proces, během něhož mají členové pracovního kolektivu (týmu) možnost otevřeně hovořit  o své práci a o problémech a situacích, které s ní souvisejí.
+Týmová supervize slouží k podpoře a rozvoji efektivity týmů v pracovním prostředí. Cílem je poskytnout týmu strukturovaný prostor, ve kterém mohou členky a členové reflektovat svou práci, vyjádřit své pocity a myšlenky, identifikovat příležitosti pro zlepšení a společně hledat řešení pro vzniklé problémy.
-  * Supervizor se nachází v roli průvodce, který pomáhá jedinci, týmu, skupině či organizaci vnímat, mapovat a reflektovat vlastní práci a vztahy, společně nacházet nová řešení problematických situací.
-  * Cílem supervize je vyšší uspokojení z práce, zvýšení její efektivity a kvality a v neposlední řadě předcházení profesnímu vyhoření.
-  * Supervize pomáhá supervidovaným vyrovnat se s pracovním stresem a poskytuje obranu proti syndromu vyhoření, zajišťuje reflexi a zpracování emočních a vztahových aspektů, rozvoj osobnosti, posilování autonomie a sebevědomí.
-  * Supervize by měla také hrát roli při naplňování etických pravidel a měla by přispívat ke zkvalitnění práce jednotlivých zaměstnanců i celé organizace.
-**Funkce supervize:**
-  * Podpůrná - psychická podpora pracovníků; být uznáván a mít oporu jako pracovník i člověk
-  * Vzdělávací - ovlivňuje osobní rozvoj zaměstnance a umožňuje mu získat sebereflexi na vlastní práci prostřednictvím diskuse se supervizorem a ostatními účastníky týmu.
-  * Řídící – zajistit zvyšování kvality práce, lépe plánovat a využívat osobní a odborné zdroje
-**Kdo je supervizor/ka?**
-  * Supervizor/ka je nezávislý externí odborník, který poskytuje supervidovaným podporu při uvolnění negativních emocí a stresu, který je zasahuje při plnění si pracovních povinností.
-  * Vztah supervizora a supervidovaného se vyznačuje vzájemnou důvěrou a předáváním podnětů. Supervizor poskytuje supervidovanému rady a podporu ke konkrétním problémům, se kterými se supervidovaný potkává ve své každodenní práci.
-  * Mezi významné vlastnosti supervizora patří komunikační dovednosti, znalosti psychologie a práce s lidmi, pedagogické dovednosti, umění komunikace s dospělými, schopnost naslouchat, být upřímný, důvěryhodný a v každém případě dodržovat diskrétnost informací o daném zařízení, skupině, týmu, jednotlivci. Supervizor ručí supervidovaným za bezpečný, důvěrný a spolehlivý průběh supervize.
-**Předtím, než požádáte o supervizi, je vhodné si vyhodnotit:**
-  * S jakým týmem by měl/a supervizor/ka pracovat?
-  * Jedná se o tým, který se pravidelně setkává?
-  * Není tým příliš široký?
-**Co předchází supervizi?**
-  * Diskuze a intervize (= komunikace různých témat, sdílení, vzájemná podpora)
-  * Rozhodnutí orgánu nebo nadřízeného orgánu o žádosti o supervizi a o financování
-**Kolik bude supervize stát?**
-  * Podle konkrétního supervizora 1.500 - 2.000 Kč za hodinu supervize
-**Kdo to zaplatí?**
-  * Službu platí objednatel (místní či krajské sdružení, resortní tým, odbor atp.)
-**Jak je supervize časově náročná?**
-  * Záleží na velikosti týmu, typicky se jedná o 1-2 hodiny/sezení s frekvencí 1x za měsíc/dva/čtvrtletí.
-**Praktické řešení/ jak na to:**
-  * Určete si tým, kterého by se měla supervize týkat
-  * Schvalte si potřebné výdaje z vašeho rozpočtu
-  * Ozvěte se personálnímu odboru s prosbou o supervizi
-  * Přidělíme vám supervizora, se kterým se domluvíte, jak často a za jakých podmínek bude supervize probíhat
-  * Po čase vyhodnoťte přínos supervize pro váš tým
-**Co se může pokazit?**
+**Týmový/á supervizor/ka:**
+  * podporuje komunikaci a interakci mezi členy týmu
+  * pomáhá identifikovat silné stránky týmu a oblasti, které je třeba vylepšit
+  * vytváří prostor pro diskusi o společných cílech, hodnotách a očekávání
+  * pomáhá týmu lépe porozumět dynamice a vzorcům chování, které mohou ovlivňovat jeho výkon
+  * motivuje tým k osobnímu a profesnímu růstu a rozvoji.
-* Nevyhovuje vám osoba supervizora (nesedli jste si).*
+**Týmová supervize:**
-To se může stát. Kontaktujte Personální odbor, vysvětlete mu, v čem supervizor nevyhovuje a my se vám pokusíme zajistit jiného, více vyhovujícího.
+  * pomáhá týmům dosáhnout lepšího porozumění, spolupráce a výkonu prostřednictvím reflexe, učení se a osobního rozvoje.
+  * zajišťuje ji externě Personální odbor. Pokud máš o takovou službu zájem, ozvi se vedoucí PO a domluvíte se na podmínkách.
-**Motto:**
+Jsi pirátka nebo pirát, máš supervizní výcvik a zájem podpořit touto cestou týmy ve straně?
+Ozvi se PO / ombudsmance.
+Naším cílem je rozšířit interní tým prevence o odborníky v této oblasti.
-Supervize - je jako chodit s odpadkovým košem. Děláte-li to pravidelně, pomůže to celému týmu. Neděláte-li to, odpadky se hromadí a po čase mohou začít mírně zapáchat. Pokud neděláte ani intervizi (pravidelný pokec, neformální vztahy), z koše páchne nesnesitelně. Pravidelný úklid svědčí domácnosti i vztahům.
  <hidden onHidden="Zobrazit štítek" onVisible="Skrýt  štítek">
@@ Řádek 62: / Řádek 28: @@
 tags        : supervize # seznam kategorií (tagů), kterých se návod týká
 stav_wiki   : <color green>aktuální</color> # stav návodu, možné barvy: red, orange, blue, , darkgreen
-aktualizace : 23.10.2023 # datum poslední aktualizace textu návodu
+aktualizace : 20.02.2024 # datum poslední aktualizace textu návodu
 ----