Rozdíly
Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.
| Obě strany předchozí revize Předchozí verze Následující verze | Předchozí verze | ||
|
po:navody:supervize [20.05.2020 13:05] jiri.belsan1 |
po:navody:supervize [20.02.2024 12:26] (aktuální) jana.kolarikova |
||
|---|---|---|---|
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
| ====== Týmová supervize ====== | ====== Týmová supervize ====== | ||
| + | {{supervize.png?nolink&200|}} | ||
| - | __Co je to supervize? | + | Týmová supervize slouží k podpoře a rozvoji efektivity týmů v pracovním prostředí. Cílem je poskytnout týmu strukturovaný prostor, ve kterém mohou členky a členové reflektovat svou práci, vyjádřit své pocity a myšlenky, identifikovat příležitosti pro zlepšení a společně hledat řešení pro vzniklé problémy. |
| - | __ | + | |
| - | * Týmová supervize je dlouhodobý strukturovaný proces, během něhož mají členové pracovního kolektivu (týmu) možnost otevřeně hovořit o své práci a o problémech a situacích, které s ní souvisejí. | + | **Týmový/á supervizor/ka:** |
| - | * Supervizor se nachází v roli průvodce, který pomáhá jedinci, týmu, skupině či organizaci vnímat, mapovat a reflektovat vlastní práci a vztahy, společně nacházet nová řešení problematických situací. | + | * podporuje komunikaci a interakci mezi členy týmu |
| - | * Cílem supervize je vyšší uspokojení z práce, zvýšení její efektivity a kvality a v neposlední řadě předcházení profesnímu vyhoření. | + | * pomáhá identifikovat silné stránky týmu a oblasti, které je třeba vylepšit |
| - | * Supervize pomáhá supervidovaným vyrovnat se s pracovním stresem a poskytuje obranu proti syndromu vyhoření, zajišťuje reflexi a zpracování emočních a vztahových aspektů, rozvoj osobnosti, posilování autonomie a sebevědomí. | + | * vytváří prostor pro diskusi o společných cílech, hodnotách a očekávání |
| - | * Supervize by měla také hrát roli při naplňování etických pravidel a měla by přispívat ke zkvalitnění práce jednotlivých zaměstnanců i celé organizace. | + | * pomáhá týmu lépe porozumět dynamice a vzorcům chování, které mohou ovlivňovat jeho výkon |
| - | + | * motivuje tým k osobnímu a profesnímu růstu a rozvoji. | |
| - | __Funkce supervize: | + | |
| - | __ | + | |
| - | * Podpůrná - psychická podpora pracovníků; být uznáván a mít oporu jako pracovník i člověk | + | |
| - | * Vzdělávací - ovlivňuje osobní rozvoj zaměstnance a umožňuje mu získat sebereflexi na vlastní práci prostřednictvím diskuse se supervizorem a ostatními účastníky týmu. | + | |
| - | * Řídící – zajistit zvyšování kvality práce, lépe plánovat a využívat osobní a odborné zdroje | + | |
| - | __Kdo je to tedy supervizor? | + | **Týmová supervize:** |
| - | __ | + | * pomáhá týmům dosáhnout lepšího porozumění, spolupráce a výkonu prostřednictvím reflexe, učení se a osobního rozvoje. |
| + | * zajišťuje ji externě Personální odbor. Pokud máš o takovou službu zájem, ozvi se vedoucí PO a domluvíte se na podmínkách. | ||
| - | * Supervizor je převážně nezávislý externí odborník, který poskytuje supervidovaným podporu při uvolnění negativních emocí a stresu, které je zasahuje při plnění si pracovních povinností. | + | Jsi pirátka nebo pirát, máš supervizní výcvik a zájem podpořit touto cestou týmy ve straně? |
| - | * Vztah supervizora a supervidovaného se vyznačuje vzájemnou důvěrou a předáváním podnětů. Supervizor poskytuje supervidovanému rady a podporu ke konkrétním problémům, se kterými se supervidovaný potkává ve své každodenní práci. | + | Ozvi se PO / ombudsmance. |
| - | * Mezi významné vlastnosti supervizora patří komunikační dovednosti, znalosti psychologie a práce s lidmi, pedagogické dovednosti, umění komunikace s dospělými, schopnost naslouchat, být upřímný, důvěryhodný a v každém případě dodržovat diskrétnost informací o daném zařízení, skupině, týmu, jednotlivci. Supervizor ručí supervidovaným za bezpečný, důvěrný a spolehlivý průběh supervize. | + | Naším cílem je rozšířit interní tým prevence o odborníky v této oblasti. |
| - | Předtím, než požádáte o supervizi, je vhodné si vyhodnotit: | ||
| - | * S jakým týmem by měl supervizor pracovat? | ||
| - | * Jedná se o tým, který se pravidelně setkává? | ||
| - | * Není tým příliš široký? | ||
| - | |||
| - | __Co předchází supervizi? | ||
| - | __ | ||
| - | |||
| - | * Diskuze a intervize (= komunikace různých témat, sdílení, vzájemná podpora | ||
| - | * Rozhodnutí orgánu nebo nadřízeného orgánu o žádosti o supervizi a o financování | ||
| - | |||
| - | Kolik bude supervize stát? | ||
| - | * Podle konkrétního supervizora 1.000 - 2.000 Kč za hodinu supervize | ||
| - | * 100% platí objednatel (MS, KS) | ||
| - | * Časový rozsah typicky od 1-2 hodiny/sezení jednou za 4-8 týdnů | ||
| - | * | ||
| - | __Praktické řešení/ jak na to: | ||
| - | __ | ||
| - | |||
| - | * Určete si tým, kterého by se měla supervize týkat | ||
| - | * Schvalte si potřebné výdaje z vašeho rozpočtu | ||
| - | * Ozvěte se personálnímu odboru s prosbou o supervizi | ||
| - | * Přidělíme vám supervizora, se kterým se domluvíte, jak často a za jakých podmínek bude supervize probíhat | ||
| - | * Po čase vyhodnoťte přínos supervize pro váš tým | ||
| - | * | ||
| - | Co se může pokazit? | ||
| - | |||
| - | * Nevyhovuje vám osoba supervizora (nesedli jste si) | ||
| - | To se může stát. Kontaktujte Personální odbor, vysvětlete mu, v čem supervizor nevyhovuje a my se vám pokusíme zajistit jiného, více vyhovujícího | ||
| - | |||
| - | |||
| - | |||
| - | **Motto:** | ||
| - | |||
| - | Supervize - je jako chodit s odpadkovým košem. Děláte-li to pravidelně, pomůže to celému týmu. Neděláte-li to, odpadky se hromadí a po čase mohou začít mírně zapáchat. Pokud neděláte ani intervizi (pravidelný pokec, neformální vztahy), z koše páchne nesnesitelně. Pravidelný úklid svědčí domácnosti i vztahům. | ||
| <hidden onHidden="Zobrazit štítek" onVisible="Skrýt štítek"> | <hidden onHidden="Zobrazit štítek" onVisible="Skrýt štítek"> | ||
| ---- dataentry navod ---- | ---- dataentry navod ---- | ||
| - | složka_page : po:start # organizační složka odpovědná za činnost | + | složka_page : po:start # organizační složka odpovědná za činnost |
| - | osoba_page : lide:marcela_sroubkova # člověk nebo funkce zodpovědný za údržbu návodu | + | osoba_page : lide:jana_kolarikova # člověk nebo funkce zodpovědný za údržbu návodu |
| adresáts : Členové odborů, místní předsednictva # vymezení osob, jimž je návod určen | adresáts : Členové odborů, místní předsednictva # vymezení osob, jimž je návod určen | ||
| - | tags : návody, supervize #seznam kategorií (tagů), kterých se návod týká | + | tags : supervize # seznam kategorií (tagů), kterých se návod týká |
| - | stav_wiki : <color lightgreen>nedokončený</color> # stav návodu, možné barvy: red, orange, blue, , darkgreen | + | stav_wiki : <color green>aktuální</color> # stav návodu, možné barvy: red, orange, blue, , darkgreen |
| - | aktualizace_date : 20.05.2020 # datum poslední aktualizace textu návodu | + | aktualizace : 20.02.2024 # datum poslední aktualizace textu návodu |
| ---- | ---- | ||
| + | |||
| </hidden> | </hidden> | ||